Page 114 - Transferencia de conocimiento y sistemas de innovación para el desarrollo sustentable

TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO
Y SISTEMAS DE INNOVACIÓN PARA EL
DESARROLLO SUSTENTABLE

Figura 1. Modelo de Uppsala

5
Experiencia y operaciones en el exterior 4 Exportación esporádica.

3
Exportación activa a
través de agente.
2
Exportación propia o
con empresa conjunta.
1

ductiva en el exterior.
0
0 1 2 3 4 5 Creación de filial pro-
Tiempo

Fuente: elaborado con base en Johanson y Wiedersheim (1975) y Johanson y Vahlne (1977)

Johanson y Wiedersheim (1975) así como Johanson y Vahlne (1977), explican que el fenómeno
de la internacionalización gradual de la empresa se debe a las necesidades de crecer y expan-
dir sus operaciones a otros países en busca de incrementar sus beneficios. En los cuatro casos
estudiados, la exportación vía representante o filial es en periodos tempranos.

Según los primeros, “El término internacionalización, es una cuestión de actitudes y com-
portamientos, las actitudes son la base de las decisiones para emprender aventuras inter-
nacionales y, las experiencias derivadas de actividades internacionales inciden en las acti-
tudes” (1975, p. 306). A mayor riesgo percibido habrá menores intenciones de incursionar
ese mercado (1975, p. 308).

METODOLOGÍA

De acuerdo con De la Lama (2005), “La metodología establece la pauta de cómo va a realizarse
la observación de los procesos investigados” (p. 63). A continuación, se describen los elemen-
tos más importantes de la metodología empleada en esta investigación.

UNIDAD DE ANÁLISIS
La unidad de análisis son las empresas colimenses. Aquí el interés se centra en “qué o quiénes”,
es decir, en los participantes, objetos, sucesos o colectividades de estudio –a las unidades de
muestreo se les denomina también casos o elementos–, lo cual depende del planteamiento y
los alcances de la investigación (Hernández et al., 2014, p. 172).

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