Page 138 - FUNCIÓN Y SENTIDO DE LA INVESTIGACIÓN

para reaccionar con rapidez y ajustarse con facilidad y prontitud.

Esto se debe hacer principalmente con los emprendedores y propietarios de las compañías de me-
nor tamaño para que administren de manera adecuada los recursos financieros que poseen, como
el efectivo, las cuentas por cobrar, los inventarios y las cuentas por pagar a corto plazo. La forma en
que se gestionan y controlan estos recursos afecta la capacidad de inversión, producción, solvencia,
liquidez y rentabilidad de la empresa, en virtud de que los cambios en estos indicadores impactan,
entre otras cosas, en la capacidad de cada empresa para mantener un precio competitivo y parti- Y SENTIDO DE LA INVESTIGACIÓN
cipar en nuevos mercados; por ende, la importancia de que las empresas mantengan un capital de
trabajo óptimo y un nivel adecuado de los indicadores antes mencionados.

En efecto, el aspecto financiero es un elemento fundamental en las empresas debido a que cualquier
negocio requiere tener una estabilidad financiera para poder seguir operando. Asimismo, la toma de
decisiones financieras repercute en el desarrollo de todas las áreas que integran las empresas, por lo
que es trascendental que tengan una adecuada administración financiera de sus recursos.
Nava y Marbelis (2009) señalan que el aspecto financiero es prácticamente el soporte que valida la
lógica en lo empresarial o de negocio de las empresas en sus respectivos enclaves, además de que FUNCIÓN
es necesario garantizar su estabilidad financiera para que cumplan los objetivos sociales. De igual
manera, la toma de decisiones concernientes a la administración financiera —de una u otra forma,
directa o indirectamente, a corto o a largo plazo— influye en las situaciones generales de las empre-
sas. Asimismo, Anzola (2010) explica que el aspecto financiero está directamente relacionado con el
capital disponible para su operación normal y con el cual la empresa comenzará a desarrollarse. A
su vez, Nava y Marbelis (2009) refieren que frente las trasformaciones constantes en el entorno y las
modificaciones en la normatividad contable y fiscal es indispensable que las unidades empresariales 137
estén preparadas para gestionar sus recursos financieros de manera adecuada según los objetivos
de la empresa. Sin embargo, las organizaciones son vulnerables a sufrir algún desequilibrio financie-
ro imprevisto, caracterizado por insolvencia y poca liquidez como producto de políticas financieras
poco efectivas o por deficiencias en el desempeño estratégico, administrativo, productivo o financie-
ro; por lo tanto, toda empresa debe conocer su condición económica y financiera para detectar los
problemas existentes, las variaciones más significativas y los factores que los ocasionan.

Argüelles, Quijano, Fajardo y Magaña (2013) indican que un gran número de entidades cierran ope-
raciones debido a que no obtienen los resultados financieros esperados. En este sentido, Aguilar
(2012) establece que la permanente preocupación financiera de las empresas está centrada en gran
medida en cómo utilizan los activos, cómo los vuelven rentables y cómo logran que sean verdade-
ramente productivos. Por ello, es importante que quien tenga un negocio cuente, desde el principio,
con las herramientas básicas para encauzarlo adecuadamente. Además, debe estar preparado para
que, cuando crezca, lo haga sanamente (Molina, 2006).

Al respecto, Rangel, Aguilera, González y Pomar (2014) señalan que son diversos los recursos o
factores internos que inciden en el éxito competitivo de las mipymes, entre los que se pueden men-
cionar la tecnología, la innovación, los recursos comerciales, los recursos humanos, las capacidades
directivas, los aspectos financieros, la cultura y la calidad del producto o servicio.