Page 180 - LA INVESTIGACIÓN: CUANDO PARA RESOLVER UN PROBLEMA, ANTES HAY QUE CREARLO

La tendencia hacia la flexibilidad inducida subyace en la transformación de los contratos laborales,
siendo las categorías de crecimiento más rápido, las del trabajo temporal y de tiempo parcial. Los
tradicionales de trabajo basados en el tiempo completo están desapareciendo de manera lenta pero
constante. La flexibilidad extrema que permite la tecnología impone las condiciones frecuentemente
cambiantes de unos mercados globalizados por vínculos sucesivos. Lo que se está acelerando es
el proceso de individualización de la relación entre trabajador y empresa y de la individualización del
trabajo. Por una parte el trabajador pierde conocimiento específico si cambia de empresa, por otro
lado el capital profesional que va adquiriendo se lo va guardando como moneda de negociación para
las próximas relaciones laborales. Por lo tanto a menor implicación y duración en la empresa, baja La investigación: cuando para resolver un problema, antes hay que crearlo
la productividad del trabajador, estableciéndose una contradicción entre flexibilidad y productividad.

La fragmentación de las empresas en redes y con una individualización creciente del trabajo y de
los trabajadores disminuye el nivel de agregación de la fuerza de trabajo, y con ella el nivel de nego-
ciación colectiva cuando esta ( la negociación ) se individualiza .No nada más se socava la relación
sindicatos trabajadores si no que se socavan las bases financieras y organizativas del estado del
bienestar ,porque así como se individualizan las relaciones, también se individualizan las cotizacio-
nes de seguridad social. La diferenciación de situaciones laborales y de salarios repercute en las
contribuciones a la seguridad social que va a responder con un sistema bastante homogéneo de
prestaciones, lo cual generara conflictos.

Se pierden instituciones de agregación social y se pasa a una sociedad formada por redes de indi-
viduos en competitividad y agresividad constante los unos contra los otros. La polarización salarial
es evidente que no es un fenómeno a corto plazo que desaparecería cuando haya más personas
preparadas para la tecnología actual, sino que es una consecuencia directamente ligada al modelo
de crecimiento, ocupación al que caracteriza a la economía basada en un uso intensivo de servicios/ 179
tecnología, consecuencia a la que no permanecerán ajenos ni siquiera quienes parecen ser sus be-
neficiarios inmediatos: los trabajadores del conocimiento. El autor acepta que los grandes retos son
reconstituir los tejidos sociales y la reorganización de un nuevo contrato social en la nueva sociedad
informacional. A nivel macrosocial, cada vez más se perfilan áreas de ciudades, regiones o países
enteros que por distintos motivos no pueden acceder a estas redes de capital informatizado y global.
Estos constituyen un bloque masivo de excluidos, el llamado cuarto mundo para quienes el futuro
ya está condicionado.
En el informe Mundial sobre la información 1997-1998 de la UNESCO, se destaca que los recursos
tecnológicos y comunicativos que se generan van concentrándose en manos de unas pocas mul-
tinacionales, que se están convirtiendo en los amos de una nueva sociedad informalizada. Es decir
(Tedesco: 1995) en esta sociedad dual los señores del ciberespacio, controlan el resto de la sociedad
donde ya no existen estados.