Page 42 - Transferencia de conocimiento y sistemas de innovación para el desarrollo sustentable

TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO
Y SISTEMAS DE INNOVACIÓN PARA EL
DESARROLLO SUSTENTABLE

En el estudio de caso que se presenta hubo participación de todos los sectores. Sin embargo,
el dinamismo en el proceso de cambio social se debió principalmente a la participación del
sector social y del sector productivo, que generaron una estrecha proximidad cognitiva. Asi-
mismo, su empatía y comunicación es tal que se generaron sentimientos de identidad que dan
fortaleza a las redes y facilitan la gestión.

La relevancia observada del sector social corrobora la importancia de utilizar el modelo de
sistemas de innovación con base en la cuádruple hélice, debido a que la sociedad civil orga-
nizada juega un papel que cumple objetivos específicos que no pueden ni deben agruparse
con ninguno de los otros sectores, ya que sus motivaciones y acciones pueden ser diferentes.

Las innovaciones más relevantes fueron las que generaron valor social y socioambiental, y
repercutieron, a su vez, en la generación de valor económico. No obstante, comenzaron por
los aspectos sociales y ambientales, es decir, resultaron con mayor impacto los procesos de
cambio derivados de soluciones creativas que atendieron primero el tema de la equidad social
y del menor impacto ambiental y, después, la generación de valor económico. Este tipo de in-
novaciones surgieron de iniciativas de la población local, por lo que son consideradas del tipo
bottom up, ya que no fueron impuestas por agentes externos.

Finalmente, este caso es muestra de que, bajo determinadas circunstancias –capital social acu-
mulado y utilizado que se manifiesta en forma de confianza, reciprocidad y solidaridad (Ostrom y
Ahn, 2003), así como la formación de redes de apoyo aun cuando no existen altas capacidades
territoriales como potencial para la innovación–, es posible que emerjan innovaciones con visión
e impacto territorial que serán, desde luego en pequeña escala, incrementales y, generalmente,
no enfocadas al mercado, pero que contribuyen al cambio social positivo, propiciando relacio-
nes sociales más equitativas, interacción con menor impacto ambiental y, eventualmente, un
mejoramiento de la situación económica, y lo más importante en este caso es que son gestio-
nadas en forma colectiva, por lo que su apropiación social y alcance son mayores.
AGRADECIMIENTOS

Los autores agradecen a la Dirección General de Asuntos del Personal Académico (DGAPA)
de la UNAM por financiar el proyecto de investigación postdoctoral “Sistemas Sociales Lo-
cales y Entornos de Innovación en Territorios Periurbanos y Rurales Marginados”, del cual
forma parte este trabajo.

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