Page 206 - EL PENSAMIENTO DEL PROFESOR-INVESTIGADOR. VÍNCULO ENTRE LA TEORÍA Y LA PRÁCTICA
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2.  Competencias genéricas en m-learning: Deben de ser impartidas en to-
                             dos los niveles de enseñanza porque son competencias transversales que
                             se categorizan en valores, habilidades, cualidades y atributos. Estas sirven
                             para acelerar, diversificar, innovar y crear nuevos aprendizajes, lo que per-
                             mite el adecuado desempeño de las competencias básicas para resolver
                             problemas. Algunas de estas competencias son el trabajo colaborativo (ad-
                             quisición,  trasformación  y  emisión  de  información),  la  evaluación  crítica  y
                             responsable de la información consultada en la Web, entre otras.

                             3.  Competencias específicas en  m-learning: Son especialmente enseña-
                             das en niveles superiores o técnicos por ser aprendizajes especializados en
                             áreas del conocimiento. Para el caso del m-learning se extrapola en el uso
                             de programas y plataformas específicas, como entornos de desarrollo, si-
                             muladores, editores o software para cierta tarea. La creación o modificación
                             de los recursos suele responder a las demandas educativas y laborales.                 EL PENSAMIENTO DEL PROFESOR-INVESTIGADOR.






                  DeSArrOllO teórIcO Del cueStIONArIO que mIDe lA ADquISIcIóN De
                  cOmpeteNcIA cON m-leArNING





                  El Cuestionario de Evaluación del Procesamiento Estratégico de la Información para Universi-
                  tarios (CPEI-U) es el material evaluativo que sirve para medir la adquisición de competencias y
                  el impacto de los móviles en la educación (Castellanos, Martín, Cuesta y García, 2011). Este se
                  basa en la Escala de Estrategias de Aprendizaje (ACRA) (Román y Gallego, 2008), así como en
                  la adaptación del Cuestionario de Estrategias de Aprendizaje (CEA) (Beltrán, Pérez y Ortega,
                  2006), que fueron trasladas al ámbito laboral, midiendo competencias genéricas,  para medir       VÍNCULO ENTRE LA TEORÍA
                  competencias disciplinarias específicas a través de la Escala de Estrategias de Aprendizaje
                  ACRA-abreviada (De la Fuente y Justicia, 2003).
                  Los ajustes realizados permitieron medir el procesamiento estratégico de la información a tra-
                  vés de formación de constructos o conceptos no observables directamente, pues se conside-
                  ró que constructos teóricos como la metacognición solo pueden ser probados a través en sus
                  resultados (Schmitt, 1995). En síntesis, el instrumento final mide el Procesamiento Estratégico
                  de la Información (PEI) en estudiantes universitarios a través de competencias académicas ad-     Y LA PRÁCTICA
                  quiridas por m-learning trasladadas a medios observables y cuantificables (Schmitt, 1995). Las
                  subescalas del CPEI-U usadas fueron las siguientes: 1) actitud positiva ante el conocimiento
                  de competencias, 2) selección y uso de estrategias cognitivas, 3) control estratégico y perso-
                  nal, y 4) metaconocimiento estratégico y corrección de distractores (Castellanos et al., 2011).






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