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ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

Por otro lado, algunas instituciones —como la Asociación de Empresas de Electrónica, Tecno-
logías de la Información y Telecomunicaciones de España [AETIC] (23 de enero de 2009)— se
han mostrado optimistas al señalar que las mayores oportunidades del uso intensivo de las TIC
se hallan en la reducción de desplazamientos debido a la desmaterialización de la economía
(servicios electrónicos, trabajo flexible, mejoras en la logística, en la eficiencia energética de los
vehículos, en la edificación, así como infraestructuras inteligentes de transporte y distribución
de energía eléctrica, etcétera).

Cómo lo ha señalado Young (2005), las TIC pueden ser “heroicas, gracias a su potencial para
reducir los efectos de otros sectores sobre el cambio climático, y no villanos como causantes
de emisiones”. Además, se debe pensar en cómo las TIC pueden ayudar en la lucha contra el
cambio climático, es decir, ¿en realidad estas podrían contribuir a la reducción de 20 % de las
emisiones globales para el año 2030?

Las principales compañías de las TIC están aumentando sus esfuerzos para reducir sus pro-
pias emisiones de gases de efecto invernadero y descarbonizar de esa manera la economía
mundial. Para este propósito, Momentum for Change, la iniciativa de las Naciones Unidas,
muestra los mejores ejemplos acerca de cómo el sector puede convertirse en una herramienta
decisiva para frenar las emisiones en los próximos 15 años. Motivadas tanto por los consumi-
dores —que hoy esperan que las compañías TIC hagan todo lo posible por combatir el cambio
climático—, así como por los sectores económicos, estas empresas usan cada vez más las
energías renovables, principalmente la eólica y la solar.

Por ejemplo, la Agencia de Protección del Medio Ambiente (por sus siglas en inglés, Environ-
mental Protection Agency; más conocida como EPA) señala en su programa Green Power
Partnership cuáles son las empresas implicadas en proyectos renovables. Sobresalen, entre
ellas, las inversiones multimillonarias de Google en energías renovables para más de 30 % de
sus operaciones en sus centros de datos, con paneles solares para techos y parques eólicos
de gran escala (Centros de datos de Google, s. f.), que servirían para dar electricidad a más de
500 000 viviendas (Burgess, 2017).
Asimismo, Facebook recientemente se propuso como objetivo realizar para finales de 2018 la
mitad de sus operaciones con energía limpia (Facebook se amiga con las energías limpias, 14
de diciembre de 2011). Adobe Systems, por otro lado, utiliza biogas desde 2012 y ha instalado
20 turbinas verticales para disminuir las emisiones de carbono (Clancy, 23 de diciembre de
2014). Otras empresas que se han sumado a esta iniciativa son Apple, BMW, Coca-Cola, eBay,
IKEA, Kaiser Permanente, Kohl, SC Johnson & Son, Volkswagen y Walmart.
Considerando su alta demanda de energía, el sector de las TIC todavía es uno de los gran-
des emisores de gases de efecto invernadero a nivel mundial. El funcionamiento de los
centros digitales produce aproximadamente 2 % de esas emisiones, lo cual es comparable
con el sector de la aviación.

Pero Luis Neves, presidente de GeSI, es optimista sobre la capacidad de la industria para
ser totalmente sustentable. Desde su perspectiva, las observaciones de esa empresa
“muestran que para 2030, las TIC pueden hacer posible un mundo más limpio, más sano y
más próspero, con grandes oportunidades para las personas en cualquier parte” (Naciones

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