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La identidad es la referencia que tiene el propio individuo de sí mismo, la identidad personal, es
la existencia del yo implicando la del otro (organización). Cuando la identidad se construye en
entornos sociales (familia, escuela, sociedad y trabajo) y es por tanto, a la vez individual y so-
cial. La identidad de una persona se compone de dos caras de la misma moneda, lo individual
y lo social, en realidad la definición de “yo soy” incluye un “nosotros somos”; es aquí donde
encuentra la relación directa con la organización y su entorno.

El clima organizacional se refiere a la percepción que los empleados tienen del comportamien-
to administrativo y las condiciones laborales en que desarrollan sus funciones, es decir, el clima
organizacional se refiere a la percepción que los trabajadores tienen en relación a la estructura
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organizativa en cuanto a su competencia, actitudes y reglas; así mismo, dicha percepción con-
templa los procesos organizacionales que reflejan aspectos como motivación, rendimiento,
comunicación y toma de decisiones; de igual manera, dicha percepción contempla la produc-
tividad que se puede generar en la organización.

En tal sentido, los resultados reflejan que la Identidad tiene una alta correlación con el Clima
organizacional, lo que se puede interpretar como sigue:

Cuando en una organización se cuenta con una estructura que establezca de manera clara las
líneas de autoridad, funciones, normas que apoyen de manera directa el desarrollo de las fun-
ciones de los trabajadores y que éstas sean comunicadas de manera asertiva, clara y oportuna
brindará a los empleados mayor confianza en la realización de las tareas y, además de lo ante-
rior, se cuente con programas de capacitación y desarrollo que proporcionen a los empleados
el perfeccionamiento de habilidades, destrezas y competencias que profesionalicen su trabajo,
generará mayor compromiso y desarrollo de trabajo en equipo, pues a mayor preparación de
los trabajadores mayor respuesta positiva para el desarrollo de tareas grupales, el ambiente
físico influye de manera directa en la satisfacción de los trabajadores, pues al contar con es-
pacios adecuados, cómodos e iluminados, dará mayor productividad en el trabajo, manera a
mayor implemento de las dimensiones de clima organizacional; así mismo, un liderazgo que in-
fluencie a los trabajadores a la visión de la organización a través del logro de metas y objetivos,
generará identidad de los trabajadores con la organización, pues su satisfacción y congruencia
con las dimensiones del clima organizacional, forjaran compromiso con la organización.
Esto significa que cuando los trabajadores tienen una percepción positiva del clima organiza-
cional, también mostrarán un incremento en la identidad que sentirán con la organización y el
incremento o decremento de una variable será directamente proporcional al desplazamiento
de la otra en el mismo sentido.

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