Page 107 - ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

En la figura 1 se describen los seis pilares que sostienen este ecosistema de innovación:

1. Mercado nacional e internacional. Su objetivo es fortalecer la demanda interna y externa
de productos, servicios, modelos y negocios innovadores creados en México.
2. Generación de conocimiento con orientación estratégica. Busca incrementar la disponibili-
dad y posibilidad de aplicar el conocimiento dirigido a la innovación. Para ello, se reconoce
la necesidad de desarrollar una cultura de gestión y difusión del conocimiento en las ins-
tituciones. Por tal motivo, se toman en cuenta los procesos de aprendizaje y generación
de conocimiento organizacional, ya que son insumos importantes para que la actividad
innovadora se pueda desarrollar.
3. Fortalecimiento a la innovación empresarial. Aquí se intenta fortalecer la base de las em-
presas y los entes públicos que demandan la generación de ideas y soluciones innova-
doras para llevarlas al mercado. En tal sentido, se destaca la necesidad de crear y operar
unidades de vinculación y transferencia de conocimiento.

4. Financiamiento a la innovación. Con este pilar se procura desarrollar y perfeccionar los
instrumentos financieros para fomentar el emprendimiento y la innovación.

5. Capital humano. Este pretende mejorar e incrementar las contribuciones productivas,
creativas e innovadoras de las personas, pues se reconoce que la disponibilidad de una
fuerza laboral bien calificada y la formación de científicos de alto nivel son ingredientes
esenciales para la generación y difusión de la innovación.

6. Marco regulatorio e institucional. Este permite sentar las bases de un marco normativo e
institucional para favorecer la innovación.

México también cuenta con diversos programas de fomento a las actividades científicas, tec-
nológicas y de innovación (ACTI), dirigidas a atender distintas necesidades y etapas del proce-
so para impulsar el apoyo a la innovación. A continuación se explican algunos:

• El Fondo de Innovación Tecnológica (FIT), financiado por la Secretaría de Economía y admi-
nistrado por el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt), fue creado en 2002. Su
objetivo general es apoyar y promover la innovación en las pymes mexicanas.

• El Fondo Pyme, financiado y administrado por la Secretaría de Economía, proporciona
soporte a una amplia gama de actividades de servicios e inversiones en infraestructura
con el objetivo de fomentar el espíritu emprendedor innovador. Asimismo, proporciona
recursos para cubrir los costos en infraestructura de las incubadoras que están certifi-
cadas por la Secretaría.

• El Programa para el Desarrollo de la Industria del Software (Prosoft), cofinanciado por
la Secretaría de Economía y los gobiernos estatales, fue creado en 2002 para proveer
subsidios a la prestación de servicios tecnológicos y de negocios en nuevas empresas
innovadoras en el ámbito de las TIC. Caracterizado por su sencillez de gestión, opera a
nivel regional y ha facilitado la aparición de un clúster en las TIC favorable para crear y
potenciar nuevas empresas.

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