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EL ETAT DE LOS DERECHOS HUMANOS EN EL DESARROLLO SOSTENIBLE
el activismo de derechos humanos haya cambiado la atención desde el Estado hacia una empresa es
un movimiento que controvierte muchas de las bases del trabajo en derechos humanos.
Este movimiento obedeció a razones estratégicas. Por un lado, era necesario globalizar el problema
pues la fragilidad institucional de algunos países hacía que los mecanismos tradicionales – centrados
en el Estado – fueran insuficientes para conseguir justicia. Por otro lado, era necesario señalar a las
empresas directamente, pues las estructuras del derecho internacional facilitarían que esquivaran la
responsabilidad que normalmente sería atribuida al gobierno donde se constituyeron o donde ejercen
sus actividades. Las normas e instituciones del derecho internacional colocaban los anhelos de justicia
en entredicho; fue en ese momento que se descubrió lo que ahora se describe como un “vacío en la
gobernanza”.
El caso de Shell construyó una vía para conseguir justicia mediante un juicio ante Cortes en Estados
Unidos. La jurisdicción estadounidense también fue utilizada por activistas buscando justicia contra
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Chiquita Brands, después de que la empresa reconociera ctos que le involucrarían en violaciones de
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derechos cometidas durante el conflicto armado colombiano. En otros casos, el activismo de
derechos humanos ha buscado justicia mediante mecanismos regionales, como el Sistema
Interamericano. Y en muchos más ha perseguido justicia mediante boicots de consumidores, golpes a
la imagen empresarial y manifestaciones. Estos mecanismos, si bien actúan de manera más difusa, han
conseguido resultados. Durante esta etapa, la interacción entre las normas de derechos humanos ha
4 Wiwa v. Royal Dutch Petroleum Co., 2000 99-7223, 99-7245 (2° Circuit, Sep. 14, 2000). Este caso concluyó mediante un acuerdo entre
las partes: Wiwa v. Royal Dutch Petroleum Co., 2009 WL 1574869 (S.D.N.Y. Apr. 23, 2009)
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Associated Press, “Victims of Colombian Conflict Sue Chiquita Brands”, NYTimes, Nov 15, 2007 (disponible en:
http://www.nytimes.com/2007/11/15/business/worldbusiness/15chiquita.html?ex=1352869200&en=fe1c1f3404434f9e&ei=5124&partn
er=permalink&exprod=permalink)
6 Dentro de un proceso inicado por una agencia de gobierno, los ejecutivos de Chiquita Brands reconocieron haber hecho pagos a
miembros de las Autodefensas Unidas de Colombia, una organización involucrada en el conflicto armado colombiano que había sido
declarada como organización terrorista por el gobierno estadounidense. US Securities and Exchange Commission, Admin Proceedings File
No. 3-10613, In the Matter of Chiquita Brands International, Inc., October 3, 2001, accessed at http://www.sec.gov/litigation/admin/34-
44902.htm.
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