Page 74 - LA INVESTIGACIÓN: CUANDO PARA RESOLVER UN PROBLEMA, ANTES HAY QUE CREARLO
P. 74

negativa no solo en el sistema económico y fiscal del país, sino también en los derechos de los
               trabajadores. Por ende, cuando se habla del clima laboral inevitablemente se deben considerar las
               relaciones obrero-patrón, las cuales no siempre son las mejores si en principio la parte patronal no
               cumple con sus obligaciones frente a los derechos de los trabajadores.


               De acuerdo con los resultados de la sexta encuesta de servicios notariales en la Ciudad de México
               (2015), realizada por el Colegio de Notarios del Distrito Federal, en cuanto a la formalización de ne-
               gocios y empresas, 50 % de los encuestados dijeron que tenían un negocio o empresa que contaba
               con el acta constitutiva correspondiente. Asimismo, reportaron que la principal razón para haberla
               conformado fue para ser más competitivos, aunque solo 9 % se refirió a la observancia y a la obli-   La investigación: cuando para resolver un problema, antes hay que crearlo
               gatoriedad de la ley. Esto demuestra que una parte del sector empresarial regulariza sus actividades
               económicas más que la obediencia de la norma. Igualmente, se destaca en las cifras de la citada
               encuesta que existe un empoderamiento y posicionamiento de la mujer en el sector empresarial,
               pues el porcentaje de ellas (53 %) fue superior al de los hombres (47 %).








               clIMa OrGaNIzacIONal y reSPetO a laS NOrMaS JuríDIcaS eN el
               aMBIeNte laBOral




               Para Lewin (1936) el clima organizacional se encuentra centrado en el comportamiento psicológico
               del individuo que es emitido y percibido por los demás. Sin embargo, en un desarrollo más preciso   73
               y amplio, (Sandoval et al., 2013), señalan que el clima de una organización surte efectos sobre la
               conducta de sus integrantes y afecta las actividades, puesto que se compone de un conjunto de
               variables que comprenden normas, valores, estructuras organizacionales, entre otras.

               Por su parte, Denison (1996) menciona que el clima organizacional puede ser descrito en función de
               las valoraciones asociadas al conjunto de características o atributos que conforman el ambiente de
               la organización por parte de los individuos que la componen, y representa la estructura de valores y
               creencias que sustenta la naturaleza del comportamiento de sus miembros. Chiavenato (2006), en
               cambio, si bien asocia al clima organizacional con el ambiente existente entre los miembros de la
               organización, también se refiere al capital humano relacionado con los talentos, la organización y el
               comportamiento en el trabajo. Por consiguiente, se puede resumir que el clima organizacional tiene
               que ver con el grado de aceptación, motivación e interdependencia que perciben los miembros de
               una empresa o institución.


               La Organización Internacional del Trabajo (OIT), en el marco de la Transición de la economía informal
               a la economía formal, en Ginebra 2014, advierte que el objetivo fundamental del desarrollo de las
               personas es su calidad de seres humanos. Al respecto, recalca lo que en la Declaración de Filadelfia
               en 1944 la comunidad internacional reconocía sobre el trabajo, es decir, que esta actividad no se
   69   70   71   72   73   74   75   76   77   78   79