Page 161 - Sistemas dinámicos urbanos,innovación y tendencias en la gestión pública
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SISTEMAS DINÁMICOS URBANOS, INNOVACCIÓN Y TENDENCIAS EN LA GESTIÓN PÚBLICA
                                                     UNA ExPERIENCIA DE LA INVESTIGACIÓN EN ChIAPAS, MéxICO




            En cinco años, la Licenciatura ha tenido en promedio el 40 % de bajas por semestre (CEDES, 2016).

             Cuadro 2. Porcentaje de bajas definitivas desde el 2011 y hasta el 2015 (datos proporciona-
                               dos por el departamento de control escolar del CEDES)

                                    Licenciatura en Estadística y Sistemas de Información

                                    50
                                    45
                                    40
                                    35
                                    30
                              Matrícula  25
                                    20
                                    15
                                    10
                                    5
                                    0
                                        Ene-  Ago-  Ene- Ago-  Ene- Ago-  Ene- Ago-  Ene- Ago-
                                         Jun  Dic   Jun  Dic   Jun  Dic   Jun  Dic   Jun  Dic
                                        2011 2011  2012 2012  2013 2013  2014 2014  2015 2015
                            Matrícula    10    5    14   39    21   47   38    47   40    41
                            Bajas        5     1    5    16    4    17   19    16   13    19
                            % Deserción  50%  20%  36%  41%   19%  36%   50%  34%  33%   46%


                                             Fuente: elaboración propia

            De la gráfica se observa que en promedio las bajas son del 40 % por semestre, que sigue
            siendo muy alto. Esta apremiante situación ha provocado que el CEDES busca suministrar y
            promover distintos elementos que permitan a sus alumnos desarrollar una serie de habilidades
            que fortalezcan su vínculo con la Institución, y que eventualmente incidan positivamente en los
            índices de eficiencia terminal.

            Los anteriores elementos conforman la llamada permanencia académica, que puede ser
            entendida como “aquel escenario que materializa la decisión del alumno de completar el
            programa brindado por una Institución de enseñanza superior, y que es beneficiada por
            factores institucionales, académicos y socio-ambientales”. (Velasquez, Posada, Gómez, Ló-
            pez, y Vallejo, 2011).

            “Una permanencia con un sentido: la de realizar un proyecto académico que hace parte del
            proyecto de vida; una permanencia generadora de bienestar en tanto corresponde al deseo del
            estudiante” (Velasquez et al., 2011, p. 2).

            Partiendo de dichas concepciones, la presente investigación tiene por objeto determinar y
            analizar los principales factores que estimularon la permanencia académica de los estudiantes
            inscritos durante el año 2015 en la Licenciatura en cuestión.












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