Page 87 - ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

3. Promover y difundir los valores de la responsabilidad social empresarial entre sus miem-
bros asociados, así como en todos los grupos de interés que alcanza la organización.

4. Buscar y desarrollar herramientas para que sus miembros asociados se adhieran a una
cultura de responsabilidad social empresarial.

5. Trabajar por un mundo mejor, guiados por la misión y la visión que la organización ha
postulado.
Por su parte, Global 100 publica anualmente desde 2005 una lista que incluye a las que juzga,
luego de una acuciosa evaluación, como las 100 corporaciones mundiales que mayor eviden-
cia muestran de su compromiso con las causas de la RSE en el marco de la sustentabilidad.
Para ello, utiliza un gran número de indicadores (Key Performance Indicators, KPI) que se
valoran con gran precisión en forma cuantitativa. Para Global 100 el universo empresarial que
voluntariamente busca un sitio en la lista anual incluye a todas las firmas cuyo valor de mercado
supere los dos mil millones de dólares.

A continuación, cada una de ellas es meticulosamente revisada con base en los KPI prioritarios
escogidos y en el porcentaje de firmas de un sector en particular que proporciona informa-
ción sobre el indicador. Un máximo de 12 KPI son usados para el ranking final. Estos incluyen
productividad energética, productividad de carbón, productividad de agua, productividad de
residuos, capacidad para la innovación, porcentaje pagado de impuestos, cociente ejecutivo
de alta dirección/pago promedio al trabajador, estatus del fondo de pensiones, desempeño en
seguridad, tasa de sustitución de personal, diversidad del liderazgo y pago al esfuerzo por un
capitalismo limpio. Cada uno de estos KPI es valorado de igual modo y las firmas reciben un
valor porcentual. La no revelación de la información sobre cualquier KPI es valorado con cero
(calificación más severa). 5

Desde que fuera acuñado el término, la idea de la RES ha ido cobrando fuerza y ha evolucio-
nado constantemente tras la vertiginosa globalización del sistema económico capitalista, el
aceleramiento de la actividad económica, la conciencia ecológica, la profunda crisis generada
por todo ello y, particularmente, el desarrollo de las TIC.

Pero ¿a qué se debe todo esto?, ¿por qué desde hace medio siglo crece la preocupación
por el medio ambiente, si a mediados del siglo XX aún reinaba la euforia y el optimismo por el
progreso, sus medios y sus fines? Una respuesta para estas interrogantes se halla en que en
aproximadamente doscientos años la población humana se ha multiplicado siete veces, y pasó
de mil millones en el año 1800 a casi siete mil quinientos millones en el presente, de modo que
la presión que este fenómeno provoca sobre los recursos naturales es difícil de imaginar.

La destrucción del hábitat generada por el ser humano, por ejemplo, es la primera causante de
la pérdida de biodiversidad desde el último tercio del siglo XIX. Y peor aún: este acelerado cre-
cimiento no ha beneficiado por igual a todas las personas. Aunque siempre han existido ricos
y pobres, hoy esa realidad se ha exacerbado de forma alarmante. En efecto, en la actualidad

5 El lector puede visitar el sitio web http://www.corporateknights.com/reports/global-100/ de Corporate Knights para informa-
ción más detallada, así como para consultar las listas anuales de las firmas incluidas tras ser positivamente valoradas.

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