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44 concePtos de Planeación estratégica y sus investigaciones en

las Pequeñas y medianas emPresas

Liliana Ramírez Rodríguez
Instituto Politécnico Nacional, Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y
Ciencias Sociales y Administrativas (UPIICSA).
ramirez.rodrig.liliana@gmail.com

Claudia Alejandra Hernández Herrera
Instituto Politécnico Nacional, Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y
Ciencias Sociales y Administrativas (UPIICSA).
al9505@gmail.com

1 Resumen

Habilidades como la capacidad para identificar oportunidades, amenazas futuras, análisis
del mercado, establecimiento de metas claras y alcanzables, y toma de decisiones de ries-
gos con base en evaluaciones previas son características que forman parte de la planeación
estratégica, las cuales proporcionan elementos que contribuyen a la competitividad, la per-
manencia en el mercado y las posibilidades de éxito de una organización. Por esta razón,
en el presente trabajo se ofrece una revisión de la literatura que fundamenta la importancia
del uso de la planeación estratégica y sus elementos básicos para identificar variables que
permitan visualizar escenarios de éxito para las pequeñas y medianas empresas (Pymes). A
partir del análisis presentado, se puede concluir que las estrategias constituyen un rumbo
de acción que se debe considerar para sentar bases a largo plazo en una organización,
pues su propósito es asegurar la conservación del negocio y lograr situarlo en una posición
ventajosa. En este sentido, se debe tener claro que si las estrategias se comprenden y se
implementan sin exceso de burocracia, se puede evitar incursionar en proyectos poco ren-
tables o experimentar pérdidas.

Palabras claves: competitividad, pequeñas y medianas empresas, planeación estratégica,
toma de decisiones.

Investigando nuestra propia práctica; una estrategia de formación y conocimiento